自動駕駛行業的“工程派”與“科學思維”--華夏物聯網
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    自動駕駛行業的“工程派”與“科學思維”

    應用案例
    智谷趨勢
    2021-11-03
    [ 導讀 ] 最近一次公開演講中,百度創始人李彥宏談及自動駕駛發展時稱:“百度和特斯拉都是工程派,谷歌旗下的Waymo是科學思維”。李彥宏其實是把如何商業化換了一種說法,想表達的是新興的自動駕駛行業怎么賺錢,以及應該先賺錢,還是后賺錢的問題。作為中國自動駕駛行業的開創者,百度自然知道這個行業目前遭遇的最大困境是什么。過去三年,在百度自動駕駛這盤大棋中,落地商業化的分量正在與日俱增。那么,一條不同于谷歌Waymo…

      最近一次公開演講中,百度創始人李彥宏談及自動駕駛發展時稱:“百度和特斯拉都是工程派,谷歌旗下的Waymo是科學思維”。

      李彥宏其實是把如何商業化換了一種說法,想表達的是新興的自動駕駛行業怎么賺錢,以及應該先賺錢,還是后賺錢的問題。

      作為中國自動駕駛行業的開創者,百度自然知道這個行業目前遭遇的最大困境是什么。

      過去三年,在百度自動駕駛這盤大棋中,落地商業化的分量正在與日俱增。那么,一條不同于谷歌Waymo的新商業路徑真的能完成破局么?

      商業的十字路口

      全球自動駕駛行業在很長一段時間里都在追隨硅谷主導的“單車智能”路線。

      工程師們將自動駕駛技術定義為一輛車從感知、決策和路徑規劃到控制執行的閉環。通過收集真實道路上的場景數據,在每個節點訓練算法模型,希望達到絕對安全的自動駕駛。

      2014年前后,脫胎于谷歌Waymo、百度無人車團隊的一眾國內自動駕駛創業者們如法炮制。

      經過漫長迭代,現狀表明,你無法集齊真實世界中攝像頭被樹葉遮擋、逆光、暴雨雪、白色卡車、cosplay皮卡丘的行人等等各種千奇百怪的極端場景,似乎永遠有無法窮盡的空間,因而難以確保自動駕駛安全。

    微信圖片_20211103160614.jpg

      沒有安全前提,自動駕駛便難以規?;涞?,這也引發了后來Waymo的估值大跌和團隊動蕩。

      “車路協同”技術在學術界早有討論,但真正將其應用于自動駕駛產業應用和商業化實踐是在2019年前后。

      這一技術得以實施的前提是國家推動了以5G和智慧交通升級為代表的新型基礎設施建設。

      這項技術引入了路側和云端的智能感知、運算設備,能夠與車通訊、并指引和控制車輛,車與路相配合,最終使自動駕駛系統達到更高的安全性,有效解決以上單車難以窮盡的長尾問題。另外,路側的設備能分擔車上的感知、運算工作,從而也降低了自動駕駛車輛的造價。

      自動駕駛行業開始轉向。2019年底,百度Apollo掌門人李震宇在首屆apollo生態大會上宣布“單車智能+車路協同”并進,將車路協同擺到與自動駕駛并駕的戰略高度。

      李彥宏隨后在11月舉辦的“世界科技與發展論壇”上指出,“我們從來就沒有只依賴單車智能?;A設施的完善也很重要,車路協同可以大大提升無人車的安全性,當無人車的安全性大大超越有人駕駛的車輛時,大規模商用的機會就會來臨?!?/p>

      2019年,另一家自動駕駛公司蘑菇車聯的創始人兼CEO朱磊也在一次會議上表示,“單車智能和車路協同并不是兩條孤立的技術路線,兩者相融才是自動駕駛落地商業化的出路”。

      一年后的2020年8月,百度Apollo相繼拿下廣州和長沙面向自動駕駛與車路協同的智慧交通“新基建”項目,其中廣州項目金額接近4.6億元。

      簽約時,李彥宏親自飛到廣州參加儀式。據統計,截至目前,百度已公布的智慧交通千萬級訂單城市超過20個,平均中標金額約1.6億元。

      2019年10月,蘑菇車聯在北京建成國內首個“車路協同”5G商用示范項目。與百度類似,該公司相繼與湖南衡陽、河南鶴壁簽約,項目金額分別為5億元和3億元。

      截至目前,據不完全統計,兩年來僅百度和蘑菇車聯簽下的以自動駕駛落地為核心的智慧交通項目金額分別超過15.2億元和11.6億元。

      多數玩家進退兩難

      自動駕駛找到了規?;涞氐某雎?。作為“單車智能+車路協同”方案的推動者,百度和蘑菇車聯等公司開始嘗到自動駕駛產業的甜頭。

      兩年間,這兩家公司逐漸將“單車智能+車路協同”方案發展成較為完整的技術實施體系。

      百度對外稱其為“ACE智能交通引擎”,核心是其“車路云圖”的能力的集成;蘑菇車聯叫做“車路云一體化”全棧技術方案。

      兩者都試圖成為自動駕駛領域的技術系統集成商,向政府和商用大客戶提供智慧交通和自動駕駛的整體解決方案。

      正是在這兩年里,自動駕駛從2018年開始的“錢荒”中逐漸走高,自2020年年中開始再次迎來歷史上新一輪融資狂潮,這股潮水一直持續至今。

      高點發生在今年上半年,自動駕駛卡車公司圖森未來作為全球自動駕駛第一股率先登陸納斯達克,并快速達到百億美元市值。在其上市前后,據不完全統計,僅2021年初至今,中國自動駕駛領域的投融資總額高達420億元。

      如今看來,這給自動駕駛行業制造了一個錯誤的幻想。參照“圖森模式”在美國快速上市,成為大多自動駕駛行業創業者向往的路徑,甚至是終極目標。他們深知自動駕駛商業化不易,很難實現自我造血,轉而希望通過上市融資保持公司的生存和延續。

      而且,在條件較為寬松的美國上市,幾乎成為一眾有高增長預期但短期兌現難度較大的自動駕駛創業公司的唯一選擇。

      7月,受滴滴事件影響,中美政府先后加強對赴美上市中國企業的監管,赴美IPO的大門幾乎關閉,撤回上市計劃的公司層出不窮。這對很多中國自動駕駛創業公司或將造成致命打擊。

      進退兩難之際,多數自動駕駛公司只能繼續秀技術、講故事、炒估值,但很少談及項目落地、商業化、營收狀況這些生死攸關的話題。

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      現實是,目前唯一上市披露財報的自動駕駛卡車公司圖森未來在2020年營收僅有1000萬元。這還是在卡車司機工資更高、技術替代門檻更低的美國市場的表現。

      9月末,在一場自動駕駛行業的會議上,當被主持人問及上述話題時,幾位此前該行業的明星創業者無一例外地陷入尷尬。甚至有人反唇相譏,“我覺得大家應該以快速賺錢為恥”,一位創始人這樣說道。

      與之相對的是,只有百度和蘑菇車聯等為數不多的公司在不同場合不斷地談及自動駕駛的商業化和如何落地。他們成了當下自動駕駛行業的少數派。

      行業格局將變

      隨著2020年后國內多個“車路協同”項目接連落地,百度引領的這一模式也帶來行業格局的微妙調整。

      9月,中國電子信息產業發展研究院發布的《智能網聯汽車產業發展報告 (順義指數 2021)》顯示,百度Apollo與蘑菇車聯分列前兩名,分別以87.9分和80.4分的綜合表現形成當下自動駕駛行業的“第一梯隊”。

      報告認為,自動駕駛行業已經進入洗牌期,落地能力和商業模式是現階段的關鍵。

      從上述自動駕駛排行榜中,不難看出有一條簡單清晰的準繩將上述兩公司與其他玩家分出涇渭,那就是:是否擁有“單車智能+車路協同”的整套自動駕駛落地解決方案和商業實踐項目。

      而在剛剛過去的北京大學新工科國際論壇上,在外界看來,李彥宏破題式提出百度自動駕駛和特斯拉都是“工程思維”,但有了前面的背景,便可以理解這家技術極致派公司創始人為何開始變得務實了。

      他的解釋是科學思維是一步登天,工程思維是循序漸進、先在部分場景下實現自動駕駛。特斯拉采取了這樣一種方法,它先做到L2,在高速上跟車,變道,在停車場實現自動泊車等。

      “這個路子成功了”,李彥宏說,市場非常接受,車子大賣,每天無數的人開著特斯拉的車子為他們免費采集各種數據,特斯拉因此有了無人比擬的超大規模的自動駕駛相關數據,所以投資者都認為特斯拉做成無人駕駛的概率更大。

      有意思的是,自動駕駛行業對特斯拉情緒復雜。不少人認為特斯拉低成本的、單純依靠視覺的自動駕駛技術是減配版本,最多算是過渡方案,并對其嗤之以鼻,視之為異類;另一方面,又為其股價一路高歌、車輛大賣而感到眼紅,心里不是滋味。

      這種態度也被延伸至百度和少數公司提出的“單車智能+車路協同”方案上。自動駕駛行業不少人認為,提出“車路協同”,是因為“車”的自動駕駛研發能力不過硬,才需要“路”的協同。

      事實上,“技術派”和“工程派”都有可能成功,也都會遭遇巨大的困難;而且在多學科融合、科學與商業共舞的今天,已經很難區分出純粹的“技術派”和“工程派”,這不是最重要的事情。

      “單車智能+車路協同”底層是一個龐大的實時數據架構系統,它或將創造出遠比讓一輛車實現無人駕駛更大的社會價值,但同時百度和蘑菇車聯這樣的公司也需要跨越更大的技術難關,讓龐大的技術體系做到高效、協同,并快速掌握與政府做生意的方法。

      另一方面,谷歌旗下Waymo以及其中國追隨者也有可能不為所動,在自己相信的單點技術上實現質的突破,最終實現“翻盤”。

      重要的事情可能是,在資本環境多變的當下,自動駕駛公司快速找到自我造血的方法,形成“落地-獲取數據-算法迭代-落地”的增強回路。商業化是無數個0前面的那個1。

      如果繼續回避自動駕駛如何賺錢的話題,這些創業公司或將在未來一兩年內關閉或者被收購?,F階段的商業化規模也將逐漸拉開自動駕駛公司技術能力的差距。


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